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3月20日，安徽瑞普橡塑有限公司與江蘇蘭之天軟件技術有限公司合作的數(shù)字化項目啟動大會順利舉行。瑞普橡塑董事長程飛、常務副總馬廣豐、項目經(jīng)理張福勝及各部門負責人，蘭之天軟件副總經(jīng)理皎輝、項目總監(jiān)林良燕、銷售總監(jiān)李成豹等出席會議。
大會上，蘭之天軟件銷售總監(jiān)李成豹詳細介紹了瑞普橡塑數(shù)字化轉型的整體規(guī)劃。他指出，數(shù)字化是瑞普橡塑邁向智能制造的必由之路，更是應對未來市場競爭的核心資產(chǎn)。此次項目以打造智能化數(shù)字工廠為核心目標，覆蓋從客戶需求到供應鏈協(xié)同的全業(yè)務鏈。通過ERP系統(tǒng)替換、智能制造模塊開發(fā)、數(shù)據(jù)中臺搭建等舉措，實現(xiàn)生產(chǎn)、研發(fā)、財務、質量管理的全面數(shù)字化。
筑基：打造集團化數(shù)字神經(jīng)中樞搭建包含 ERP、CRM、SRM、BI 模塊的集團信息化平臺，實現(xiàn)內(nèi)控管理的精細化和高效化。同時，打造統(tǒng)一的門戶級協(xié)同辦公平臺，打破部門之間的信息壁壘，讓溝通協(xié)作更加順暢，提升整體運營效率。
攻堅：研制一體化的智造革命建設 MOM（生產(chǎn)運營管理）、QMS 全面質量系統(tǒng)，持續(xù)優(yōu)化 PLM 系統(tǒng)，實現(xiàn)智能制造以及研制一體化。從產(chǎn)品設計到生產(chǎn)制造，再到質量管控，每一個環(huán)節(jié)都將實現(xiàn)智能化升級，大幅提升產(chǎn)品質量和生產(chǎn)效率。
領航：數(shù)據(jù)資產(chǎn)驅動生態(tài)進化全力推動數(shù)字化的持續(xù)迭代與智能化應用，深度挖掘數(shù)據(jù)價值，將數(shù)據(jù)轉化為企業(yè)的核心競爭力。
蘭之天團隊提出“以終為始”實施策略，采用需求調研、藍圖設計、開發(fā)測試、上線驗收的標準化流程。項目總監(jiān)林良燕指出：“數(shù)字化成功的關鍵在于全員深度參與，尤其是核心數(shù)據(jù)的精準準備與管理流程的徹底重構?！睘榇?，項目組制定了嚴格的考核機制，并設立周報、月報制度，確保關鍵節(jié)點如期推進。
瑞普橡塑常務副總馬廣豐在發(fā)言中回顧了企業(yè)在數(shù)字化探索道路上的過往歷程，感慨萬千。他坦言，老舊的ERP系統(tǒng)已無法滿足企業(yè)日益增長的管理和運營需求。此次與蘭之天的合作，是瑞普橡塑數(shù)字化轉型的關鍵一步，也是企業(yè)實現(xiàn)智能化、數(shù)字化的重要契機。他要求全體員工以飽滿的熱情和堅定的信心，積極參與到數(shù)字化轉型的偉大實踐中去，共同為瑞普橡塑的美好未來貢獻力量。
瑞普橡塑董事長程飛的動員講話為全體參會人員注入了強大信心。他明確指出，數(shù)字化建設是企業(yè)發(fā)展的必然趨勢，也是瑞普橡塑跨越發(fā)展的必由之路。在這個科技日新月異的時代，數(shù)字化、人工智能及大模型技術正深刻變革著人們的生活與工作模式，企業(yè)唯有積極擁抱這些新技術，方能避免被市場淘汰的命運。董事長程飛特別強調，數(shù)據(jù)作為企業(yè)的核心資源，其重要性不言而喻，員工在日常工作中產(chǎn)生的每一份數(shù)據(jù)都至關重要。在推進數(shù)字化建設的過程中，順暢的溝通與全員參與是成功的關鍵。他呼吁各部門主動與蘭之天團隊建立緊密交流，共同探索如何利用數(shù)字化工具優(yōu)化工作流程。并倡導員工在遇到難題時及時溝通，在調研階段勇于提問，共同為項目的順利推進貢獻智慧與力量。隨著啟動大會的圓滿落幕，瑞普橡塑的數(shù)字化項目也正式揚帆起航。安徽瑞普橡塑有限公司與江蘇蘭之天軟件技術有限公司將充分發(fā)揮雙方的優(yōu)勢，攜手打造數(shù)字化橡塑企業(yè)的新標桿，為行業(yè)發(fā)展注入新的活力。
